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集團(tuán)公司舉行2018年中工作會(huì)議

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2018-09-03

9月1日下午，集團(tuán)公司在標(biāo)龍大廈多媒體會(huì)議室舉行2018年中工作會(huì)議。集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人以上人員，二、三、四、五分公司負(fù)責(zé)人和副總經(jīng)理，各子公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理等人員參加了會(huì)議。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理花正國(guó)主持會(huì)議。　　首先，各分子公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃打算進(jìn)行了匯報(bào)。副總經(jīng)理?xiàng)顨J、總工程師陳霞分別對(duì)下半年工程管理工作作了部署。　　集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理花正國(guó)對(duì)各分子公司匯報(bào)進(jìn)行總結(jié)。

　　首先，各分子公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃打算進(jìn)行了匯報(bào)。副總經(jīng)理?xiàng)顨J、總工程師陳霞分別對(duì)下半年工程管理工作作了部署。

　　集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理花正國(guó)對(duì)各分子公司匯報(bào)進(jìn)行總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)各分子公司的總結(jié)中，對(duì)自身、項(xiàng)目、分子公司存在的問題剖析還需更深刻，要拿出更好的措施來解決存在的問題。各分子公司中長(zhǎng)期規(guī)劃包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班子建設(shè)等，去年召開的戰(zhàn)略研討會(huì)制定的各項(xiàng)規(guī)劃還需進(jìn)一步推進(jìn)。

　　最后，董事長(zhǎng)郭基偉作指示: 一、公司發(fā)展處在國(guó)家民族偉大復(fù)興的時(shí)代，市場(chǎng)和機(jī)遇無(wú)限，建筑業(yè)發(fā)展利好。各分子公司要細(xì)分市場(chǎng)，要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)急需的人才。二、建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型的行業(yè)，只有具備完整的組織架構(gòu)、完善的管理體系、高素質(zhì)的管理人員，企業(yè)才有市場(chǎng)，才能健康穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何選拔、培養(yǎng)、儲(chǔ)備、尊重人才，激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志，是每個(gè)分子公司管理的重中之重。三、各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要加強(qiáng)，要健全機(jī)構(gòu)，各司其職，同心協(xié)力完成目標(biāo)任務(wù)。

　　分子公司負(fù)責(zé)人如何成為受人尊敬、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家，董事長(zhǎng)給出了三點(diǎn)建議：一、不斷學(xué)習(xí)，做到內(nèi)外兼修。二、認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的偉大，懂得組織的重要性。保持謙虛的心態(tài)，做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。三、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，制定制度，并帶頭踐行制度。四、要學(xué)會(huì)賞罰分明，才能政令暢通。不忘初心，方得始終。自己定的目標(biāo)和方向，不管遇到什么困難自己都要堅(jiān)持，充滿激情的工作。

集團(tuán)公司舉行2018年中工作會(huì)議